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由美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一，自2009年接手荷商全球人壽，並在2013年概括承受國華人壽至今8年，全球人壽資產總額突破9000億元，朝向兆元資產大型壽險公司邁進，2016年稅後盈餘更逾30億元。全球人壽19日更宣布，推出全新企業識別及形象品牌廣告。總經理馬君碩表示，全球人壽已連續3年獲利、且無累虧，並已符合上市櫃條件，只是目前無具體掛牌計畫。
全球人壽2016年的總保費收入939億元，年成長23%，新契約首年度保費收入286億元，年成長更達111%，稅後純益超過30億元，資產總額突破9000億元規模。為持續拓展公司成長規模，全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛責任在」企業形象品牌廣告，由知名演員楊謹華與傅雷主演，還請來「台版宋仲基」陳禕倫參與演出，強攻正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率，並將搭配2017年4大營運策略包括持續強化財務結構、建置保險科技、卓越精進營運與打造以人為本幸福企業，加速提升全球人壽市場競爭力。
全球人壽大股東之一台玻企業千金、全球人壽董事長彭騰德的夫人、也是全球人壽董事林文惠也首度出席，並宣布全球人壽的新Logo設計由T與G兩個字母組合，代表全球人壽服務就如同衛星一般環繞著客戶，中文字體部分則有擺成人體體溫37度的斜角，象徵全球人壽溫暖守護客戶，成為最盡責的守護者的新品牌形象。
雖然今年以來新台幣強升，馬君碩也坦言，新台幣升值壓力大，不可避免也會受到影響，但由於全球人壽審慎的避險策略得宜，首季仍有小小盈利，外匯準備金從去年底的43億元降至20億元，卻還有去年底的47%水位，外匯準備金仍相對足夠。
至於資產投資報酬率部分，馬君碩說，去年年化投報率有4.07%，保單成本約4.27%，而資產中有近8成投資在固定收益，包括台灣債券、國際版債券都有，風險性資產近20%，國內外股票5%，不動產占5%，而不動產收益也已開始陸續回收，包括新竹、台北地區不動產合建分售部分，而去年標下的台北希望廣場，計畫開發成複合型商用大樓，希望與同街廓的光華數位新天地及三創數位生活園區，形成資訊聚集區，未來賺取租金收益。
展望2017年，馬君碩強調，全球人壽將以積極創新，擁抱保險科技為基礎，貫穿4大營運策略支柱，持續提升市場規模，除持續強化財務結構，還要建置保險科技，優化作業流程，並卓越精進營運，努力打造「以人為本幸福企業」，並搭配品牌再造計畫，進一步支持全球人壽拓展市場的決心。
馬君碩也宣示，保險科陰道訓練球技是全情趣按摩師球人壽今年度營運重點之一，預期金融科技（FinTech）、保險科技（InsurTech）對於保險公司長期發展的競爭力，勢必扮演關鍵性的影響，全球人壽除投入大量資源進行新的核心系統開發，也持續積極創新，針對業務行銷及客戶服務，進行業務行動裝置、電商平台、客戶服務的升級等，提供客戶及業務夥伴數位化保險的好幫手。
此外，全球人壽也將進一步深化大數據對公司的幫助，除2年前就成立大數據團隊，去年理賠防詐欺模型也已上線了，今年會在不同面向持續推動，包括快速理賠、快速核保、數位行為分析與運用等，以提供決策參考，並進行組織調整，成立一個數位發展專職部門，來負責推動數位整合發展計畫，這將是公司未來在市場上競爭很重要的能力。
針對台大教授郭明良等人違反學術倫理一案，台大校長楊泮池也被捲入風暴中，台灣大學今(23)日針對校長楊泮池不續任案召開臨時校務會議，楊泮池一開始致詞時就表達不續任的立場，並希望校務會議不要針對此事表決。
今日召開的臨時校務會議由楊泮池擔任主席，楊泮池一開口就表示為了不讓台大因為學術倫理案繼續受到誤解和攻擊，今年6月校長任期屆滿後就不再續任。
楊泮池說，教育部與科技部的調查都認定他沒有違反學術倫理，僅有「督導不周」責任，理由是11年前一篇論文有大量勘誤，但他並未積極處理。
對此楊泮池解釋說，該篇論文因第一作者做事不嚴謹，他也詢問通訊作者郭明良教授原因，且也向期刊提出勘誤，期刊也接受。秉持著教育者立場，難讓年輕人第一次犯錯就給予嚴厲懲罰，讓學生知錯能改，給予機會。
最後楊泮池再次重申不續任的決定，也提到無須再進行不續任的投票，未來2個月內將會協助校務交接。他也再一次對這幾個月來的風波向大眾道歉，希望台大可以盡快度過這場風雨，勇敢地以獨立自主的穩健步伐往前進。
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